唐东方:战略实施与战略绩效管理课程

            实战型战略  唐东方先生  主讲

          时间：2013年3月22-23日（周五、六）　地点:深圳

　　企业实际经营管理与战略脱节，怎么办？企业战略飘在半空，不能有效执行怎么办？实战型战略唐东方先生将通过平衡计分卡、战略地图方法论体系，提供你一套使公司愿景、发展战略很好的转化成高层管理者、到各职能部门和员工的绩效目标与计划，实现了公司愿景与战略的落地，使战略真正地实现落地的绩效管理体系方法与思路。

　　唐东方，实战型战略，发展战略理论创建人，东方战略顾问机构首席顾问，东方战略研究中心研究员。唐老师突出的特点是实战性，拥有十余年一百多家企业战略咨询经验，著有“发展战略四部曲”：《战略对决》《战略选择》《战略规划三部曲》《战略绩效管理》，系统阐述了发展战略思想、理念与方法论，了发展战略理论，与波特“竞争战略三部曲”相媲美，唐东方老师也因此被誉为“波特”。

【课程对象】

本课程适用于企业高层管理者、企业中层管理者和企管专业人员。

【课程形式】

精品班教学（限30人）：为增加课程质量，使学员与老师更多互动。

【课程费用】

4800元/人（包含讲义及中餐），学员若需要住宿，我们可协助办理。

4人或4人以上可享受7.5折优惠，即3600元/位。

【课程收益】

通过战略实施与战略绩效管理理论、方法及案例的分析与讲解，帮助管理者全面认识战略实施与战略绩效管理的思想、流程、方法与技巧，掌握年度经营计划制定、年度战略地图制定、战略目标分解和绩效目标管理技巧，使管理者学会通过战略实施与战略绩效管理系统它能有效把企业战略转化成年度经营计划，再转化成年度战略地图，再分解成企业高层、中层、基层各个层面的绩效目标与计划，使企业高层、中层、基层各个层面的绩效紧紧与企业战略联系在一起，确保企业战略的有效执行。

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